Các đơn vị thành viên

Năm 2025, Xà phòng Hà Nội không chỉ thoát lỗ sau 4 năm mà còn mang về lợi nhuận sau thuế 37 tỷ đồng.

Mới đây, CTCP Xà Phòng Hà Nội (Haso – Mã: XPH) đã công bố tài liệu họp ĐHĐCĐ thường niên 2026.

Tài liệu cho biết, doanh thu thuần của Haso năm 2025 là 99 tỷ đồng, vượt 68% so với kế hoạch và gấp 2,6 lần cùng kỳ 2024. Tương đương, lợi nhuận sau thuế của công ty là 37 tỷ đồng, so với khoản lỗ 7 tỷ đồng năm 2024.

Trước đó, doanh nghiệp đã đề ra mục tiêu lợi doanh thu – lợi nhuận sau thuế trong 2025 lần lượt là 59 tỷ - lỗ 6 tỷ.

Theo chia sẻ từ Ban lãnh đạo, mức tăng trưởng doanh thu năm 2025 chủ yếu đến từ hoạt động kinh doanh thương mại, khi công ty đã tăng cường các hoạt động mua bán hàng hóa, nhằm tận dụng cơ hội thị trường, cũng như khai thác hiệu quả hệ thống phân phối đang có.

Bên cạnh đó, hoạt động sản xuất của công ty cũng ghi nhận sự cải thiện so với năm trước, sản lượng tiêu thụ của một số nhóm sản phẩm tăng trưởng lớn, góp phần duy trì nguồn cung ổn định và tiếp tục khẳng định sự hiện diện của thương hiệu Haso trên thị trường miền Bắc.

“Mặc dù có mức lợi nhuận còn khiêm tốn, song kết quả này cũng đánh dấu sự chuyển biến tích cực khi công ty bắt đầu ghi nhận lợi nhuận trở lại sau nhiều năm gặp khó khăn.

Nhưng, do lỗ luỹ kế từ các năm trước vẫn còn khoảng 81 tỷ đồng, nên công ty vẫn chưa đủ điều kiện thực hiện phân phối lợi nhuận và chi trả cổ tức theo quy định của pháp luật”, Ban lãnh đạo Haso nhận định.

Hơn nữa, công nợ phải thu quá hạn khó đòi của Haso lớn, tồn kho số lượng nhiều bao gồm vật tư không còn sử dụng và thành phẩm mất phẩm chất hoặc hết hạn sử dụng.

Trên nền này, Haso đặt mục tiêu lợi nhuận sau thuế cho năm 2026 là doanh thu thuần 146 tỷ đồng – tăng 47% so với thực hiện 2025 và lỗ 4,3 tỷ đồng. Tương đương với sản lượng tiêu thụ 2.768 tấn và sản lượng sản xuất 2.792 tấn.

Sở dĩ Haso đặt mục tiêu doanh thu thuần 2026 cao vì năm 2025 công ty đã tìm ra được giải pháp tăng trưởng về doanh thu dù thị trường đang rất khó khăn.

Đánh giá về thị trường năm 2025, Ban lãnh đạo cho rằng: tại Việt Nam, nền kinh tế duy trì xu hướng phục hồi tích cực với GDP ước tăng từ 6% - 6,5%, trong khi tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng khoảng 9% - 10% so với 2024; cho thấy nhu cầu tiêu dùng ở thị trường nội địa sẽ được tiếp tục cải thiện.

Tuy nhiên, thị trường hóa chất tiêu dùng và sản phẩm chăm sóc gia đình tiếp tục chịu áp lực cạnh tranh cao với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp trong nước và các tập đoàn đa quốc gia có tiềm lực lớn mạnh về tài chính, hệ thống phân phối cũng như thương hiệu uy tín lâu đời.

Đồng thời, sự phát triển của hệ thống bán lẻ hiện đại, TMĐT và các kênh phân phối mới cũng đặt ra yêu cầu ngày càng cao đối với doanh nghiệp về chất lướng sản phẩm, năng lực marketing – khả năng cạnh tranh về giá.

Ngược lại, Ban lãnh đạo không lạc quan về mức lợi nhuận sau thuế trong 2026 bởi các nguyên do sau.

Đầu tiên, chi phí nguyên vật liệu – sản xuất có thể tiếp tục biến động lớn do tác động tiêu cực của xung đột Trung Đông. Thứ hai, Haso cần tiếp tục đầu tư vào các hoạt động marketing – PR, cũng như duy trì và mở rộng hệ thống phân phối.

Thứ ba, công ty cũng cần đầu tư một số chi phí cần thiết phục vụ cho quá trình tái cấu trúc và ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh có thể phát sinh. Cuối cùng là áp lực xử lý lỗ lũy kế từ các năm trước.

“Việc xây dựng kế hoạch kinh doanh theo hướng trận trọng nhằm bảo đảm an toàn tài chính và tạo điều kiện để Ban Giám dốc linh hoạt trong công tác điều hành khi điều kiện thị trường thuận lợi hơn”, Ban lãnh đạo Haso kết luận.

Ở khía cạnh, cũng như nhiều doanh nghiệp quốc doanh vang bóng một thời khác, Haso cũng rất chật vật sau cổ phần hóa năm 2025 và đặc biệt là sau khi rời vòng tay Unilever năm 2017.

Từ doanh thu khoảng 260 tỷ năm 2012, công ty rớt xuống còn 56 tỷ năm 2015 và 13 tỷ năm 2017, 10 tỷ đồng năm 2018. Từ 2019 đến nay, Haso bắt đầu quá trình hồi phục đầy gian nan, khi có doanh thu 73 tỷ đồng năm 2019, rơi xuống còn 36 tỷ đồng năm 2023 và vừa quay lại cột mốc gần 100 tỷ trong năm 2025.

Theo đó, trong 13 năm gần nhất, Haso chỉ có 4 năm có lời là 2012 (42 tỷ), 2016 (13 tỷ), 2020 (42 tỷ) và 2025; năm lỗ nặng nhất là 2017 với 62 tỷ, 2023 với 18 tỷ, 2021 với 15 tỷ. 

CTCP Xà phòng Hà Nội (Haso) tiền thân là Nhà máy Xà phòng Hà Nội được thành lập từ năm 1960.

Từ những ngày đầu thành lập, với vị thế doanh nghiệp đầu ngành trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm tẩy rửa cung cấp cho các nước, một số sản phẩm nổi tiếng của Haso được khách hàng yêu thích qua thời kỳ này có thể kể đến như kem giặt Haso H/s, xà phòng bánh 72%, thuốc đánh răng Ngọc Lan, xà phòng thơm hoa nhài Ngọc Lan.

Năm 1994, Công ty Xà phòng Hà Nội liên doanh với Tập đoàn Unilever thành lập ra Công ty Liên doanh Lever – Haso; hoạt động kinh doanh chính dịch vụ thương mại và gia công sản phẩm cho thương hiệu Unilever Việt Nam.

Tới năm 2003, toàn bộ phần vốn góp của Xà phòng Hà Nội tại liên doanh này được bàn giao lại cho Tập đoàn Hóa chất Việt Nam (Vinachem) quản lý trước khi cổ phần hóa. Ngày 1/2/2005, Xà phòng Hà Nội chính thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần.

Năm 2017, Haso kết thúc hợp đồng gia công với Tập đoàn Unilever, chính thức bước vào giai đoạn phát triển các sản phẩm mang thương hiệu riêng, song song với gia công. Công ty hiện có nhà máy với tổng diện tích 18.000m2, dây chuyền sản xuất xà phòng bánh công suất 53 triệu sản phẩm/năm, dây chuyển sản xuất chất tẩy rửa hiện đại công suất 30.000 tấn sản phẩm/năm.