VINACHEM

Cuộc khủng hoảng nền kinh tế thế giới cũng như trong nước thời gian qua đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CP Phân Lân Ninh Bình, nhưng với sự nỗ lực, quyết tâm cao của Ban lãnh đạo cùng tập thể CBCNV, Công ty đã đạt được những thành công mà không nhiều doanh nghiệp có thể đạt được.

Để thực hiện được các mục tiêu, Công ty sẽ tiếp tục nghiên cứu đầu tư trong công tác khoa học kỹ thuật, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, thực hiện triệt để tiết kiệm chi phí trong sản xuất. Trước tình hình giá cả vật tư sản xuất, nguyên, nhiên liệu đầu vào tăng cao, giá cả nông sản trong nước cũng như thế giới giảm, dẫn đến lượng sử dụng phân bón cũng bị giảm sút… nên ngay từ đầu năm, Ban lãnh đạo Công ty đã triển khai các giải pháp tháo gỡ khó khăn.

Công ty CP Phân lân Ninh Bình đã đồng loạt đẩy mạnh các hoạt động sản xuất kinh doanh, từ công tác kỹ thuật, đầu tư xây dựng cơ bản đến công tác kế hoạch thị trường, công tác quản lý tài chính, hành chính, tuyên truyền…

Trong công tác kỹ thuật, đầu tư xây dựng cơ bản, ngay từ đầu năm Công ty đã đặc biệt quan tâm đến quản lý chất lượng sản phẩm, công nghệ sản xuất, an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp và môi trường như: Tiếp tục thực hiện và điều chỉnh công nghệ sản xuất NPK dạng vê viên 1 màu; Đầu tư lắp đặt hệ thống lọc bụi hệ nghiền lân, thay thế hệ thống cũ siclon khô và tháp rửa bằng hệ thống lọc bụi tay áo; Nghiên cứu phối liệu quặng bột loại I Apatít chất lượng cao cho sản xuất phân lân nung chảy chất lượng cao xuất khẩu; Thực hiện công nghệ chạy lò cửa ra liệu có kích thước nhỏ, giảm tiêu hao than, đảm bảo môi trường. Tập trung thu hồi triệt để các chất thải rắn để bổ sung nguồn nguyên liệu tái chế sản xuất, thực hành tiết kiệm vật tư, nguyên, nhiên liệu, năng lượng trong chi phí sản xuất.

Trong công tác kế hoạch thị trường, Công ty duy trì thị trường cây cao su và mở rộng thị trường xuất khẩu; 100% bán hàng qua hệ thống đại lý, kết hợp với các đại lý cấp I tổ chức tập huấn đến các xã để nâng cao uy tín thương hiệu của Công ty; Tổ chức việc thu mua vật tư, nguyên nhiên liệu đầu vào cho sản xuất đảm bảo kế hoạch sản xuất, dự trữ nguyên liệu sản xuất ở mức hợp lý giảm sức ép về tài chính. Nhờ đó, tiêu thụ phân lân 6 tháng đầu năm đạt 119.940 tấn.

Công ty cũng đẩy mạnh công tác quản lý tài chính, giám sát bán hàng, theo dõi đối chiếu công nợ, báo cáo hoạt động tài chính theo quý, thực hiện chi trả cổ tức, tiền lương, thưởng một cách kịp thời. Công ty cũng luôn bố trí lao động phù hợp để thực hiện kế hoạch sản xuất và đảm bảo việc làm cũng như mức thu nhập ổn định cho người lao động. Mọi chế độ chính sách của người lao động đều được đảm bảo để công nhân viên yên tâm sản xuất. Nhờ đó, các đơn vị sản xuất đều hoạt động ổn định và hiệu quả. Phân xưởng Lò Cao vận hành lò dài ngày ổn định để sản xuất BTP lân đáp ứng yêu cầu cho sản xuất, tiêu thụ. Phân xưởng Sấy nghiền duy trì nghiền lân 3 ca với sản lượng cao, sản xuất NPK đáp ứng được yêu cầu tiêu thụ của khách hàng. Phân xưởng Nguyên liệu bố trí sắp xếp lao động, thiết bị phục vụ sản xuất lò cao và sấy nghiền, tổ chức vận chuyển sản phẩm đi tiêu thụ, gia công chế biến quặng ép bánh đảm bảo chất lượng. Phân xưởng Cơ điện tổ chức thực hiện việc phục vụ điện, nước cho yêu cầu sản xuất và sinh hoạt; thực hiện nhiệm vụ gia công chế tạo các thiết bị cơ khí theo đơn đặt hàng của các đơn vị và sửa chữa thiết bị sản xuất cho phân xưởng lò cao, sấy nghiền.

Với sự quyết tâm cao độ của toàn thể CBCNV, trong 6 tháng đầu năm, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty không những đi vào ổn định, mà còn đạt hiệu quả cao. Giá trị sản xuất công nghiệp đạt 101,5 tỷ đồng bằng 130% so với cùng kỳ năm 2012 và bằng 63% kế hoạch năm 2013. Doanh thu đạt 502,3 tỷ đồng, bằng 100% so với cùng kỳ năm 2012 và bằng 65% kế hoạch năm 2013. Nộp ngân sách 12,2 tỷ đồng, bằng 79% kế hoạch năm 2013. Các sản lượng hiện vật sản xuất đều đạt hiệu quả cao như phân lân nung chảy đạt 60% kế hoạch năm, phân NPK đạt 74% kế hoạch năm.

Bên cạnh việc phát huy mọi nguồn lực để tăng cường sản xuất phân lân nung chảy, phân đa dinh dưỡng NPK, Công ty đẩy mạnh sản xuất các loại phân lân nung chảy chất lượng cao để phục vụ xuất khẩu. Từ đầu năm 2013 đến nay, Công ty đã hoàn thành xuất khẩu nhiều lô hàng phân lân chất lượng cao sang Hàn Quốc, Nhật Bản, Australia và các loại phân lân thông dụng sang Lào, Campuchia.

Từ những kết quả đạt được trong 6 tháng đầu năm, Công ty hoàn toàn có thể vạch ra mục tiêu phát triển cao hơn nữa trong 6 tháng cuối năm, đạt vượt kế hoạch đã đề ra.

Để thực hiện được các mục tiêu, Công ty sẽ tiếp tục nghiên cứu đầu tư trong công tác khoa học kỹ thuật, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, thực hiện triệt để tiết kiệm chi phí trong sản xuất. Đầu tư tổ chức thực hiện công tác thị trường, chú trọng công tác quảng cáo giới thiệu hình ảnh, thương hiệu sản phẩm; Tăng cường công tác giáo dục, chính trị tư tưởng, nhận thức pháp luật cho CNVC - lao động để nâng cao hơn về trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật lao động; Thực hiện xong công tác đầu tư xây dựng cơ bản và sửa chữa lớn theo kế hoạch năm 2013; Tiếp tục nghiên cứu thực hiện kế hoạch các giải pháp giảm thiểu ô nhiễm môi trường; Tăng cường công tác giám sát trong tổ chức sản xuất, chất lượng sản phẩm; Tiếp tục duy trì tổ chức thực hiện tốt các phong trào thi đua yêu nước trong CNVC - lao động.

Với các biện pháp đề ra, Công ty Phân lân Ninh Bình sẽ vượt qua mọi khó khăn thách thức mới, không ngừng phát triển vì sự thịnh vượng của đơn vị, của ngành và địa phương.