VINACHEM

Thời gian qua, những khó khăn do suy thoái kinh tế toàn cầu, giá nguyên liệu như lưu huỳnh, đạm SA, ure, kali… và xăng dầu biến động thất thường theo xu hướng tăng đã ảnh hưởng không nhỏ đến giá thành các sản phẩm phân bón của Công ty cổ phần Supe Phốtphát và Hoá chất Lâm Thao; Bên cạnh đó, mưa bão ở Miền Trung vừa gây thiệt hại lớn cho nông dân, vừa làm thu hẹp diện tích gieo trồng, nhiều nơi không trồng được vụ Đông dẫn tới nhu cầu phân bón thấp, lượng tồn kho phân bón lên tới 300.000 tấn, gây ứ đọng vốn, ảnh hưởng đến lợi nhuận của Công ty…

Trước tình hình đó, Tổng Giám đốc Công ty đã đề ra quy chế thi đua khen thưởng nước rút đối với toàn Công ty trong 2 tháng cuối năm và cả năm 2010.

Theo đó, có 3 chỉ tiêu chính được đề ra:

- Trước hết, chỉ tiêu về kế hoạch sản xuất kinh doanh: Công ty phấn đấu trong quý IV đạt 285 tỷ đồng, cả năm đạt 1.062 tỷ đồng (đạt 100% kế hoạch được đại hội cổ đông thông qua, bằng 100% so với năm 2009), với các sản phẩm chính như: tổng sản lượng axit quý IV đạt 81.800 tấn, cả năm là 280.000 tấn; Tổng sản lượng phân bón các loại đạt 413.000 tấn, cả năm đạt 1.545.000 tấn.

- Chỉ tiêu về tiêu thụ sản phẩm: Doanh thu tiêu thụ sản phẩm quý IV đạt 826 tỷ đồng, cả năm là 3.500 tỷ đồng(đạt 100% kế hoạch, tăng 4,5% so với năm 2009) với các sản phẩm chính tiêu thụ, đó là: tổng sản lượng axit quý IV đạt 3.500 tấn, cả năm đạt 10.000 tấn; tổng sản lượng phân bón các loại quý IV đạt 322.500 tấn, cả năm đạt 1.275.000 tấn

- Chỉ tiêu về đầu tư và xây dựng cơ bản: Công ty phấn đấu trong quý IV đạt 24,4 tỷ đồng về giá trị đầu tư XDCB, cả năm, con số này là 112,5 tỷ đồng, tăng 4.5 % so với kế hạoc với việc hoàn thành theo từng giai đoạn các dự án trọng điểm như: Khánh thành bàn giao và đưa vào sử dụng dây chuyền sản xuất phân lân nung chảy công suất 300.000 tấn/ năm, đảm bảo hoạt động ổn định; Hoàn thành thi công, lắp đặt thiết bị dự án cải tạo dây chuyền supe số 1 sang sản xuất phân lân theo phương pháp nghiền ướt công suất 400.000 tấn/ năm; Trình phê duyệt quyết định đầu tư, kế hoạch đấu thầu, đánh giá tác động môi trường của dự án dây chuyền sản xuất axit sunfuric 400.000 tấn/ năm; dây chuyền đạm SA 100.000 tấn/năm và nhà máy phát điện 12MW; Triển khai xây dựng nhà điều hành Xí nghiệp supe phốtphát.

Căn cứ vào 3 chỉ tiêu đã được đưa ra, Ban Giám đốc Công ty đã đưa ra điều kiện và mức thưởng cụ thể như sau:

Nếu các đơn vị trong công ty phấn đấu hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu tư XDCB theo 3 chỉ tiêu quy định ; đồng thời thực hiện tốt các công tác quản lý các mặt hoạt động của đơn vị như quản lý chất lượng sản phẩm, sử dụng tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu… thì được Tổng Giám đốc Công ty thưởng theo các mức tương ứng với kết quả phấn đấu. Tổng mức thưởng dự kiến là 1,5 tỷ đồng.

Các đơn vị trong công ty hoàn thành vượt mức kế hoạch theo 3 chỉ tiêu quy định tại Điều 1 của quy chế này từ 5% trở lên thì được tăng thêm 10% tiền thưởng theo mức quy định.

Các đơn vị trong Công ty không hoàn thành kế hoạch theo 3 chỉ tiêu quy định hoặc để xảy ra tai nạn lao động mà người lao động phải nghỉ việc tư 10 ngày trở lên hay sử dụng lãng phí hoặc để mất tài sản có gía trị từ 05 triệu đồng trở lên thì sẽ bị xem xét giảm mức thưởng hoặc không được xét thưởng.

Cơ sở để Công ty tính thưởng căn cứ vào số liệu xác nhận hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư XDCB của các phòng kế hoạch vật tư, phòng Tài chính Kế toán, phòng Tổ chức Lao động, Phòng kinh doanh khi hết năm tài chính 2010.

Việc đưa ra quy chế khen thưởng nước rút trong bối cảnh hiện nay là một động thái tích cực và một quyết định sáng suốt của Ban Giám đốc Công ty giúp Công ty hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và kế hoạch sản xuất kinh doanh đã đề ra trong năm 2010

H.L