VINACHEM

Cơ quan Thường trực công tác Quốc phòng Bộ Quốc phòng vừa kiểm tra công tác quốc phòng tại Tập đoàn Hóa chất Việt Nam. Tham gia đoàn, phóng viên Báo Quân đội nhân dân ghi nhận công tác quốc phòng tại Tập đoàn và các đơn vị thành viên được quan tâm đúng mức. Đặc biệt lực lượng tự vệ được tổ chức đủ về số lượng, mạnh về chất lượng, góp phần tích cực nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Tuy nhiên, trong công tác quốc phòng nói chung, xây dựng lực lượng tự vệ nói riêng ở Tập đoàn cũng còn không ít khó khăn, bất cập.

Sản xuất gắn với xây dựng lực lượng tự vệ

Tìm hiểu công tác xây dựng lực lượng tự vệ tại các đơn vị thuộc Tập đoàn Hóa chất Việt Nam, chúng tôi thấy điểm nổi bật là hầu hết các công ty thuộc Tập đoàn đều kết hợp tốt giữa nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh và xây dựng, kiện toàn lực lượng tự vệ. Đồng chí Trần Ngọc Bách, Phó tổng giám đốc Công ty Cổ phần supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao - một công ty thuộc Tập đoàn khẳng định: "Công ty Cổ phần supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao là một trong những đơn vị làm ăn có hiệu quả. Riêng 6 tháng đầu năm 2012, doanh thu của công ty đạt hơn 3.100 tỷ đồng. Thu nhập bình quân công nhân đạt gần 8 triệu đồng/tháng. Có được kết quả này một phần quan trọng là do chúng tôi đã phát huy tốt vai trò của lực lượng tự vệ".

Công ty Cổ phần supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao tổ chức lực lượng tự vệ gồm 2 đại đội tự vệ tại chỗ, 1 đại đội tự vệ pháo phòng không. Hằng năm, các đơn vị tự vệ đều được huấn luyện theo đúng chương trình, đạt kết quả tốt. Theo đồng chí Trần Ngọc Bách: "Tuy chưa được rèn luyện như “bộ đội chủ lực” nhưng nhờ được huấn luyện quân sự hằng năm phần nào giúp bản thân mỗi cán bộ, chiến sĩ tự vệ - đồng thời là cán bộ, công nhân Công ty nâng cao sức khỏe, bản lĩnh, ý thức tổ chức kỷ luật… Đây là những yếu tố hết sức quan trọng trực tiếp góp phần nâng cao năng suất, chất lượng lao động. Tự vệ mạnh còn giúp Công ty sẵn sàng xử lý kịp thời, hiệu quả mọi sự cố, tình huống, giữ vững an ninh, an toàn phục vụ sản xuất, kinh doanh hiệu quả...". Ý kiến của đồng chí Phó tổng giám đốc khiến tôi nhớ lại cuộc diễn tập ứng phó sự cố hóa chất lần đầu tiên được tổ chức ở Việt Nam mà Công ty được "chọn mặt gửi vàng" giao đảm nhiệm. Tình huống giả định hơn 200 tấn lưu huỳnh bị cháy, nguy cơ thảm họa hóa chất xảy ra... nhưng nhờ lực lượng tại chỗ (nòng cốt là tự vệ) phối hợp với các lực lượng tổ chức chữa cháy, xử lý kịp thời... Ủy ban Quốc gia TKCN đánh giá cao vai trò của lực lượng tự vệ công ty trong cuộc diễn tập.

Nhận thức rõ vai trò của các chiến sĩ “sao vuông”, Đảng ủy, Ban giám đốc Công ty TNHH một thành viên phân đạm và hóa chất Hà Bắc rất quan tâm xây dựng lực lượng tự vệ. Ông Phan Văn Tiền, Phó tổng giám đốc Công ty cho biết: "Do làm tốt công tác tuyên truyền, giáo dục, nên đội ngũ cán bộ, công nhân, đoàn viên trong công ty luôn nhận thức đúng về nhiệm vụ quốc phòng. Những đồng chí trong độ tuổi theo quy định của Luật DQTV rất tích cực tham gia lực lượng tự vệ. Trong xây dựng lực lượng tự vệ chúng tôi đặc biệt quan tâm đến chất lượng chính trị". Ngoài tổ chức các đơn vị tự vệ, Công ty còn xây dựng một đại đội tự vệ phòng hóa... Trung tá Nguyễn Văn Tình, Phó chỉ huy trưởng, Tham mưu trưởng Ban CHQS thành phố Bắc Giang cho biết: “Tự vệ của Công ty TNHH một thành viên phân đạm và hóa chất Hà Bắc được tổ chức huấn luyện tốt. Kết quả huấn luyện hằng năm luôn đạt khá, giỏi. Riêng năm 2011, kết quả huấn luyện của 100% các đơn vị tự vệ đều đạt giỏi”.

Tập đoàn Hóa chất Việt Nam hiện có 50 đơn vị thành viên, trong đó có 8 công ty TNHH một thành viên do Tập đoàn nắm giữ 100% vốn điều lệ và 21 công ty cổ phần Tập đoàn nắm giữ hơn 50% vốn. Đồng chí Nguyễn Văn Quý, Phó bí thư Thường trực Đảng ủy, Chính trị viên Ban CHQS Tập đoàn chia sẻ: "Việc thực hiện công tác quốc phòng tại các công ty do Tập đoàn nắm cổ phần chi phối khá thuận lợi vì Tập đoàn có thể chỉ đạo trực tiếp. Ở hầu hết các đơn vị này, Ban CHQS đã được kiện toàn. Lực lượng tự vệ cũng cơ bản được thành lập theo quy định với tổng số hơn 2.300 đồng chí. Công tác huấn luyện thực hiện đúng quy định với chất lượng ngày càng cao...

Cần sự giúp đỡ của cơ quan quân sự các địa phương

Bên cạnh đó, theo đồng chí Nguyễn Văn Quý, với các công ty cổ phần mà Tập đoàn Hóa chất nắm giữ dưới 50% vốn điều lệ thì việc thực hiện công tác quốc phòng, trong đó có việc tổ chức lực lượng tự vệ gặp nhiều khó khăn, vì Tập đoàn không chỉ đạo trực tiếp mà phải thông qua người đại diện phần vốn. Trong điều kiện kinh tế khó khăn hiện nay, không ít công ty chỉ quan tâm đến lợi nhuận; nhận thức của một số cán bộ lãnh đạo chủ chốt các công ty về công tác quốc phòng cũng còn hạn chế… nên càng ảnh hưởng đến chất lượng thực hiện nhiệm vụ quốc phòng. Làm gì để giải quyết khó khăn ấy? Đồng chí Nguyễn Văn Quý cho biết: "Có nhiều việc cần làm nhưng chúng tôi xác định phải tiếp tục đẩy mạnh tuyên truyền, giáo dục Luật DQTV cũng như các văn bản pháp luật có liên quan đến mọi cán bộ, công nhân viên. Khi mọi người, nhất là cán bộ lãnh đạo nhận thức đúng vấn đề thì chắc chắn sẽ chuyển biến. Cùng với đó Tập đoàn sẽ phối hợp chặt chẽ với cơ quan quân sự các địa phương...”.

Ngoài vấn đề nêu trên, theo tìm hiểu của chúng tôi, công tác quốc phòng nói chung, xây dựng lực lượng tự vệ nói riêng ở Tập đoàn Hóa chất cũng còn một số tồn tại. Đáng chú ý là một số đơn vị chưa thành lập lực lượng tự vệ tại chỗ mà “đồng nhất” giữa tự vệ và bảo vệ. Do nhận thức chưa đầy đủ nên một số cơ sở thiếu quan tâm đến công tác bảo đảm cho lực lượng tự vệ huấn luyện, hoạt động. Một số công ty chưa xây dựng được các phương án, nhất là phương án ứng phó sự cố hóa chất. Một số kế hoạch như: Kế hoạch phòng, chống cháy nổ; Kế hoạch PCLB-TKCN; Kế hoạch bảo đảm cho tác chiến phòng thủ… của các đơn vị tự vệ còn chung chung, chưa sát với thực tế... Để tháo gỡ những vấn đề ấy, cùng với sự nỗ lực của cán bộ, công nhân viên, Tập đoàn Hóa chất Việt Nam đang rất cần sự giúp đỡ cụ thể, thiết thực của cơ quan quân sự các địa phương.