Triển khai Nghị quyết 57 - NQ/TW

Casumina: Cải tiến màng hơi, tối ưu hóa quy trình sản xuất và chống phế lốp

10:23 SA @ Thứ Tư - 11 tháng 11, 2026

Từ việc điều chỉnh quy cách màng hơi sử dụng trong công đoạn lưu hóa, sáng kiến của anh Nguyễn Đức Quý, Trưởng ca sản xuất tại Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su Miền Nam (Casumina), đã giúp kéo dài tuổi thọ vật tư từ chưa đến 50 chu kỳ lên 220–280 chu kỳ, hạn chế lỗi gấp nếp gây phế lốp và mang lại giá trị làm lợi hơn 200 triệu đồng.

Điều chỉnh quy cách màng hơi để hạn chế lỗi gấp nếp

Trong sản xuất lốp xe, màng hơi là vật tư có ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình định hình và lưu hóa sản phẩm. Việc lựa chọn quy cách màng hơi phù hợp với từng loại lốp, đồng thời bảo đảm chất lượng và độ bền vật tư, có ý nghĩa quan trọng đối với chất lượng thành phẩm và chi phí sản xuất.

Qua theo dõi thực tế tại phân xưởng, anh Nguyễn Đức Quý nhận thấy một số loại màng hơi do nhà cung cấp Đức Minh cung ứng chưa đáp ứng tốt yêu cầu vận hành. Cụ thể, màng hơi B7501 sử dụng cho lốp quy cách 7.50-16 và B8251 sử dụng cho lốp 8.25-16 thường bị giãn sau thời gian ngắn sử dụng, khả năng phục hồi giảm. Khi đưa vào sản xuất, màng hơi dễ phát sinh nếp gấp trong quá trình lưu hóa, làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và gây phế lốp.

Thực tế, màng hơi có thời gian sử dụng chưa đến 50 chu kỳ đã xuất hiện dấu hiệu xuống cấp. Việc phải thường xuyên thay thế vật tư cũng làm tăng chi phí, thời gian dừng máy và công sức của người lao động.

Từ việc xác định nguyên nhân liên quan đến quy cách màng hơi sử dụng, anh Nguyễn Đức Quý đã nghiên cứu và đề xuất điều chỉnh kích thước vật tư theo hướng giảm size để phù hợp hơn với từng quy cách lốp. Cụ thể, màng hơi B7003 được sử dụng thay thế B7501 đối với lốp 7.50-16; màng hơi B7501 thay thế B8251 đối với lốp 8.25-16.

Việc điều chỉnh này giúp màng hơi phù hợp hơn với khuôn lốp, hạn chế tình trạng dư vật liệu và phát sinh nếp gấp trong quá trình lưu hóa. Giải pháp được triển khai trực tiếp trên dây chuyền sản xuất, không đòi hỏi thay đổi lớn về thiết bị nhưng đã xử lý được vấn đề phát sinh trong quá trình sử dụng vật tư.

Kéo dài tuổi thọ vật tư, giảm phế phẩm

Sau khi áp dụng sáng kiến, hiệu quả cải thiện được thể hiện rõ qua thời gian sử dụng màng hơi. Nếu trước đây, màng hơi thường xuất hiện dấu hiệu xuống cấp khi chưa đạt 50 chu kỳ thì sau cải tiến, tuổi thọ sử dụng đã tăng lên khoảng 220–280 chu kỳ.

Việc kéo dài thời gian sử dụng màng hơi giúp giảm tần suất thay thế vật tư, đồng thời hạn chế những sự cố do màng hơi bị giãn, gấp nếp trong quá trình lưu hóa. Nhờ đó, tình trạng phế lốp do nguyên nhân này được kiểm soát tốt hơn, góp phần ổn định chất lượng sản phẩm và duy trì hoạt động của dây chuyền.

Sáng kiến cũng giúp giảm thời gian dừng máy để tháo lắp, thay thế màng hơi, qua đó giảm khối lượng công việc phát sinh cho công nhân trực tiếp sản xuất. Đây là hiệu quả thiết thực đối với công tác tổ chức sản xuất, nhất là tại những công đoạn đòi hỏi thiết bị và vật tư phải được duy trì trong trạng thái vận hành ổn định.

Từ một vấn đề cụ thể tại phân xưởng, giải pháp của anh Nguyễn Đức Quý cho thấy vai trò của việc theo dõi sát quá trình sản xuất, nhận diện đúng nguyên nhân và chủ động điều chỉnh phương án sử dụng vật tư. Những cải tiến như vậy giúp doanh nghiệp khai thác hiệu quả hơn các nguồn lực hiện có, đồng thời nâng cao ý thức tiết kiệm trong đội ngũ người lao động.

Tiết kiệm hơn 200 triệu đồng từ cải tiến kỹ thuật

Bên cạnh hiệu quả về kỹ thuật và vận hành, sáng kiến còn mang lại giá trị kinh tế rõ rệt cho Casumina. Việc kéo dài tuổi thọ màng hơi, giảm nhu cầu thay thế vật tư và hạn chế phế lốp đã giúp Công ty tiết kiệm chi phí sản xuất. Tổng giá trị làm lợi tính toán từ sáng kiến đạt hơn 200 triệu đồng.

Kết quả này cho thấy hiệu quả của những cải tiến xuất phát từ thực tiễn sản xuất. Không cần đầu tư lớn vào thiết bị hay thay đổi toàn bộ quy trình, việc điều chỉnh hợp lý quy cách vật tư cũng có thể tạo ra chuyển biến đáng kể về chất lượng sản phẩm, hiệu quả vận hành và chi phí sản xuất.

Sáng kiến cải tiến quy cách màng hơi của anh Nguyễn Đức Quý là một ví dụ cụ thể về tinh thần chủ động nghiên cứu, tìm giải pháp xử lý những vấn đề phát sinh ngay tại nơi làm việc. Việc tiếp tục khuyến khích người lao động phát hiện bất cập, đề xuất và áp dụng các giải pháp kỹ thuật phù hợp sẽ góp phần giúp Casumina kiểm soát chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm và hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh.